pos機費率漲價：POS行業調價套路何時停？ 

最近幾年，讓POS機地區代理和終端產品用戶最頭痛腦脹的莫過一個事情—“價格調整”！不通告價格調整、高價格調整、提早價格調整、不兌付價格調整分為這些事情數不勝數，這片唱罷那方出場，可以說非常熱鬧。

pos機費率漲價：可令人費解的是不論怎樣價格調整，各付款組織依然和諧相處，穩坐分別山上。與之反過來的是，全國各地地區代理由于商品價格調整而瘋狂斗嘴，劉總說陳總眼拙挑選調了五塊的淘寶，張總嘲笑劉總被某付漲了六塊，張總又在微信朋友圈發過一條張總做的某通割了八塊沒領分為來積贊。這種老總們忙得“樂不可支”！說到這兒，是不是你若有所悟呢？

pos機費率漲價：價格調整是因何而起呢？十年前，一臺一般的POS機市場價動則好幾千過萬，五年前選購一臺POS海關1000元上下，三年前跌去三百元上下，到近期2年硬件配置功能完善的POS終端設備早已是免費送了，而在方式階段，激話的設備，還能取得額外獎勵。這身后是多方面的驅動器，付款組織搶占市場、金融機構也在占領市場、地區代理要盈利，終端產品用戶要更廉價的設備。總的來說便是付款組織和地區代理都需要根據壟斷競爭市場（fang shui）的方法多搶占市場。即然是加水，就不必抱怨誰放的多，誰放的少。誰豁得到，誰豁出不來了！實際上，許多領域的發展趨勢全過程全是一個加水的全過程，加水能減少領域門坎吸引住大量的從業人員，加水能讓價終端產品用戶，推動領域迅速發展趨勢，不是嗎？因此 到如今，各三方支付平臺都是有自身的風險管理師，每日在算“在未來什么時候，出是多少終端設備，攢是多少成交量，上漲幾片”才能夠把早期多放下去的水，按是多少收益率把它賺回家！往往價格調整，標準沒有某一方，只是付款組織、金融機構、方式代理商、終端產品用戶等領域多方參加者的一同心有靈犀。

針對方式地區代理來講，自然期待上級領導付款組織能給與更強的政策支持，以協助自身進行營銷推廣占得銷售市場。可是非常少人搞清楚，付款組織今日給與你一百元的適用，明日就需要拿回200元的收益盈利！

大家把技術優化產生的成本費節約考慮到進去，2020年生產制造一臺最一般的挪動POS機成本費大概在200元上下。從產品成本200元到完全免費給顧客再到給各個代理商的100元上下的激話返利。顧客取得設備的那一刻，付款組織（出資方）早已燒毀了300元之上/臺的資金投入。此外，買賣合格獎賞100-400中間，合同價補助萬1-萬3。也有一部分顧客在取得設備后成交量極低乃至為零產生的終端設備外流。而伴隨著終端設備銷售市場客戶的專業技能接受度，付款組織能從跳碼得到的盈利越來越低。硬件配置成本費 激話返利 買賣獎賞 分傭補助 失效終端設備，這種加起